PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES : PLANIFICATION STRATEGIQUE+ PLAN D’ACTION + TABLE

FORMATION EN CONTROLE DE GESTION Contrôle de gestion : Vision, Mission, Stratégie, KOR, KPI, Plan d’action, Carte stratégique Pourquoi mettre en place un système de contrôle de gestion ? Le contrôle de gestion est un outil essentiel de pilotage qui permet à l’entreprise de transformer sa stratégie en résultats concrets. Il assure la cohérence entre la vision, les objectifs, les indicateurs de performance et les actions opérationnelles. Un système de contrôle de gestion structuré permet de : Clarifier la stratégie et les priorités Définir des objectifs mesurables (KOR) Suivre la performance à l’aide d’indicateurs pertinents (KPI) Corriger les écarts par des plans d’action adaptés Visualiser l’ensemble via une carte stratégique Ce qui ne se mesure pas ne se pilote pas, et ce qui ne se pilote pas met en danger la performance de l’entreprise. Démarche structurée du contrôle de gestion 1- Vision & Mission Donner une orientation claire à l’entreprise. 2- Stratégie Définir les axes de développement (croissance, rentabilité, maîtrise des coûts, qualité). 3- KOR (Key Objectives & Results) Décliner la stratégie en objectifs clés par fonction. 4- KPI (Indicateurs de performance) Mesurer l’atteinte des objectifs à partir de données fiables. 5- Plan d’action Mettre en œuvre des actions correctives ou d’amélioration. 6- Carte stratégique Relier stratégie, performance financière et opérationnelle dans une vision globale. Conclusion Grâce à Excel, le contrôle de gestion devient opérationnel, visuel et décisionnel. Cette approche permet aux dirigeants de : 1- Piloter leur activité en temps réel 2- Anticiper les risques 3- Améliorer durablement la performance Souhaitez-vous un devis ? 1- Une offre de service sur la mise en place d’un système de contrôle de gestion 2- Une offre de service sur la planification stratégique 3- Une offre de service sur la mise en place d’un tableau de bord et/ ou un reporting automatisé sur Excel 4- Une Formation sur les techniques de pl

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